2013年11月2日，“第二届规划信息中心主任圆桌会议暨第八届规划信息化实务论坛筹备会”在上海召开。

11月2日上午9点，本次会议正式起头，必发bf88董事长元哲起先生向与会嘉宾们汇报了必发bf88与IBM签定了战术合作同伴和谈的情况，简要介绍了选择与IBM合作的过程、理由及这段功夫的感触。元哲起先生用“团队”来概括规划信息中心主任圆桌会议的宗旨，但愿通过这样一个平台，集思广益，共同推动我国规划信息化的成长和创新。

目前，规划信息化建设更受各级辅导器沉、业务变动更频仍、业务融合及综合服务要求更高的情况下，必要主题系统具备更火速响应能力，更矫捷、不变的基础支持，更精准的分析能力，因而，必发bf88公司结合十三年以来的钻研成就和互换思虑，在整个上午的功夫内，萦绕规划信息化的“架构”，别离从分歧的规划业务视角，向海东们作了三个专题的汇报讲演，别离是《规划信息化新架构及主题利用探求》、《规划信息系统提升之路》和《规划数据中心设计与实际》。

一、《规划信息化新架构及主题利用探求》

我国规划信息化经过三十年来的持续耕作，面向各类业务利用需要，已经建成了大量的利用软件系统。这些利用系统别离解决了哪些问题？在整个信息化建设框架中处于何种地位？未来若何发展？就这些问题，必发bf88规划行业总监罗亚先生从业务需要启程，通过周密的分析和形象的类比，把规划行业的利用系统综合为“规划业务协同平台”、“规划监控预警平台”、“规划决策支吃旖台”和“规划公共服务平台”等四大主题利用平台。同时，针对四大主题利用平台，介绍了规划行业利用解决规划总体架构，各个平台所蕴含的建设内容，以及面向用户整合的信息门户尤其是移动门户等。

二、《规划信息系统提升之路》

在规划信息化行业，业务需要始终是主题，而IT技术则是支持。为了更好地支持规划行业各类利用，同时应对简政放权、流程创新等规划业务利用需要，结合云推算、大数据、移动、社交网络等最新IT技术，以解决现有各类规划利用系统在运行过程中产生的机能、用户履历、运维治理等瓶颈问题，必发bf88首席架构师苏涝旖先生通过引入第三平台的理想，提出了全新的规划行业总体技术架构，蕴含：移动先杏注智慧流程、全新整合和基础优化等内容。即通过移动先行，提高规划局的感知和被感知能力，更好地服务于社会公家；通过智慧流程，实现业务流程的全性命周期治理，实现业务持续创新；通过全新整合，促使规划利用系统向面向服务架构（SOA）全面转变，选取大数据技术实现规划信息资源的有效整合；通过基础优化，为规划利用系统提供更为不变、靠得住、可扩大的运行环境，解决系统的高机能、高可用性问题。此表，必发bf88产品经理许云峰先生以成都规划局SOA平台刷新成就为例做了部门演示，论述了融合SOA与BPM的实际功效。

三、《规划数据中心设计与实际》

规划数据资源自身拥有多源异构、复杂关联的根基特点，当前规划部门数据资源在急剧持续堆集，加上规划治理对更低数据治理成本、更高数据利用水平、更丰硕的业务价值发现等要求不休火急，规划数据资源整合、分析和利用成为普遍关注的焦点。针对该问题，必发bf88产品经理程洋先生进一步明确了规划数据中心的概想，论述了齐全的规划数据中心框架内容，并对其中的数据仓库和数据治理部门做出了具体的介绍，演示了必发bf88公司基于数据服务化、内存数据库等高机能数据存取技术。在数据治理方面，程洋沉点介绍了数据全性命周期治理中的质量保险措施，以及有关的数据尺度、治理流程和软件工具，以确保规划数据的高质量和高价值。

在整个下午的会议会商了自由而热烈的会商，共同探求规划信息化的存在的猜疑与解决思路，分享各城市规划信息化的最新动态。 这些会商重要集中在规划信息化成立行业尺度的问题；规划信息中心的发展主题是治理思想和模式创新，必须依赖本部门对规划业务自身的充分理解，必要借助于专业公司的业务征询与建议领导；若何将大数据、云推算等最新IT技术更好地融入规划行业；正确执行SOA/BPM的战术与步骤，服务的粒度划分，风险与投资管控等等。

让人感应遗憾的是，由于功夫有限依然有一些海东没有讲话，有些主任甚至已经利用中午的休息功夫拟好了讲话提纲，在我们再次向各位致歉，也为各位海东确当真掌管深表敬意！

经过十三年以来的艰巨困苦与坚贞不拔，必发bf88的同事们风雨兼程，起头逐步受到各人的认可，也让我们感应更大的责任，促使着我们不休进建思虑、受苦创新，也促使着我们殚精竭虑、从来不敢有所松弛！事实上，必发bf88的每一个进取都离不开各人的支持与援手，我们衷心但愿通过各人的共同致力，共同携手把我国规划行业的信息化带入下一个里程碑！